波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（　　）。

A. 市场占有率和利润增长率
B. 业务增长率和相对竞争地位
C. 竞争能力和市场前景吸引力
D. 市场成长率和市场前景吸引力

【答案】

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