某企业为适应发展需要,决定增加某产品产量,其增产方案有三个,寿命期均为十年,方案A是旧厂改造,费用为70万元,若销路好(概率为0.5),可获利35万元/年;销路一般(概率为0.2),可获利35万元/年;销路差(概率为0.3),可获利20万元/年。方案B是新建车间,费用为150万元,若销路好(概率为0.5),可获利80万元/年;销路一般(概率为0.2),可获利20万元/年,销路差(概率为0.3),可获利10万元/年。方案C是新建工厂,费用为450万元,若销路好(概率为0.5),可获利160万元/年,销路一般(概率为0.2),可获利10万元/年,销路差(概率为0.3),则亏损40万元/年。试根据以上资料,运用决策树方法进行决策。(要求画出决策树) 

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