泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是\_\_\_\_。
泰罗于1895年提出了一种具有很大刺激性的报酬制度是\_\_\_\_。
专升本
在管理发展史上提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则的管理学家是\_\_\_\_。
在管理发展史上提出了适用于一切组织的管理五大职能和有效管理的14条原则的管理学家是\_\_\_\_。
“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”，这是亨利·法约尔14条管理原则中的\_\_\_\_原则。
“组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令”，这是亨利·法约尔14条管理原则中的\_\_\_\_原则。
一般管理理论代表人物法约尔提出了管理中具有普遍意义的十四条原则。他认为凡是目标相同的活动，只能有一个领导、一个计划，这是十四条原则中的\_\_\_\_原则。
一般管理理论代表人物法约尔提出了管理中具有普遍意义的十四条原则。他认为凡是目标相同的活动，只能有一个领导、一个计划，这是十四条原则中的\_\_\_\_原则。
产生于19世纪末和20世纪初的科学管理理论在20世纪30年代开始衰落。人际关系理论登上管理的舞台，该学说的创立者是\_\_\_\_。
产生于19世纪末和20世纪初的科学管理理论在20世纪30年代开始衰落。人际关系理论登上管理的舞台，该学说的创立者是\_\_\_\_。
\_\_\_\_管理理论认为，在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式、方案或方法。
\_\_\_\_管理理论认为，在管理中要根据组织所处的内外部条件随机应变，针对不同的具体条件寻求最合适的管理模式、方案或方法。
1990年，\_\_\_\_和\_\_\_\_在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，提出了著名的“核心能力”概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论。
1990年，\_\_\_\_和\_\_\_\_在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能力》，提出了著名的“核心能力”概念，并以此作为基础建立了企业核心能力理论。
管理者所扮演的人际角色包括代表人、\_\_\_\_和\_\_\_\_。
管理者所扮演的人际角色包括代表人、\_\_\_\_和\_\_\_\_。
管理者所扮演的信息角色包括\_\_\_\_、\_\_\_\_和发言人。
管理者所扮演的信息角色包括\_\_\_\_、\_\_\_\_和发言人。