专升本
孔茨和韦里克按照抽象到具体的原则，把计划分为一种层次体系。其中，战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，其目的是一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。（ ）
孔茨和韦里克按照抽象到具体的原则，把计划分为一种层次体系。其中，战略是为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，其目的是一系列的主要目标和政策去决定和传达一个组织期望自己成为什么样的组织。（ ）
某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资金额为原来的五分之一，该企业顿时陷入了手忙脚乱的境地。通过计划过程分析，该企业最有可能是在估量机会，确定目标这个环节上出了“毛病”。（ ）
某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资金额为原来的五分之一，该企业顿时陷入了手忙脚乱的境地。通过计划过程分析，该企业最有可能是在估量机会，确定目标这个环节上出了“毛病”。（ ）
决策过程是计划的组织落实过程，计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（ ）
决策过程是计划的组织落实过程，计划是决策的前提，决策是计划的逻辑延续。（ ）
计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步地展开和细化。（ ）
计划工作是对决策工作在时间和空间两个维度上进一步地展开和细化。（ ）
可以根据计划的程序化程度将计划分类为具体性计划和指导性计划。（ ）
可以根据计划的程序化程度将计划分类为具体性计划和指导性计划。（ ）