专升本
网络图中，比较各路径的长短，可以找出一条或几条\_\_\_\_路线，这一条或几条路线被称为关键路线。
网络图中，比较各路径的长短，可以找出一条或几条\_\_\_\_路线，这一条或几条路线被称为关键路线。
根据\_\_\_\_分析法，每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。
根据\_\_\_\_分析法，每个企业都是设计、生产、营销、交货以及对产品起辅助作用的各种价值活动的集合。
企业的基本战略姿态是成本领先战略、特色优势战略和\_\_\_\_战略。
企业的基本战略姿态是成本领先战略、特色优势战略和\_\_\_\_战略。
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向业务的深度和广度，扩大经营模式，实现企业可持续发展。其中，企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这属于\_\_\_\_战略。
一体化战略是指企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向业务的深度和广度，扩大经营模式，实现企业可持续发展。其中，企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制，这属于\_\_\_\_战略。
战略管理是围绕着战略的分析，选择，实施和评估而采取的一系列手段与措施的全过程。根据安索夫的战略管理理论，企业战略的选择依据其区域和职能可划分为：企业总体战略、\_\_\_\_和职能战略三个层次。
战略管理是围绕着战略的分析，选择，实施和评估而采取的一系列手段与措施的全过程。根据安索夫的战略管理理论，企业战略的选择依据其区域和职能可划分为：企业总体战略、\_\_\_\_和职能战略三个层次。
外部一般环境大致可以分为\_\_\_\_、社会、\_\_\_\_、技术和自然五个部分。
外部一般环境大致可以分为\_\_\_\_、社会、\_\_\_\_、技术和自然五个部分。
根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：\_\_\_\_和\_\_\_\_。
根据价值链分析法，企业的各种价值活动分为两类：\_\_\_\_和\_\_\_\_。