专升本
地位的高低对沟通的方向和频率产生很大的影响，地位差别是影响有效沟通障碍因素中的（ ）。
地位的高低对沟通的方向和频率产生很大的影响，地位差别是影响有效沟通障碍因素中的（ ）。
当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（ ）。
当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用的策略是（ ）。
在影响有效沟通障碍的因素中，地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于（ ）。
在影响有效沟通障碍的因素中，地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于（ ）。
当冲突双方势均力敌、争执不下，需要采取权宜之计时，所采取的方式是（ ）。
当冲突双方势均力敌、争执不下，需要采取权宜之计时，所采取的方式是（ ）。
案例六 李强已经在智宏软件开发公司工作了6年。在这期间，他工作勤恳负责，技术能力强，多次受到公司的表扬，领导很赏识他，并赋予他更多的工作和责任，几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。虽然他的工资不是很高，住房也不宽敞，但他对自己所在的公司还是比较满意的，并经常被工作中的创造性要求所激励。 去年7月份，公司有申报职称指标，李强属于有条件申报之列，但名额却给了一个学历比他低、工作业绩平平的老同志。他想问一下领导，谁知领导却先来找他：“李强，你年轻，机会有的是。”在和同事们的聊天中了解到他所在的部
案例六 李强已经在智宏软件开发公司工作了6年。在这期间，他工作勤恳负责，技术能力强，多次受到公司的表扬，领导很赏识他，并赋予他更多的工作和责任，几年中他从普通的程序员晋升到了资深的系统分析员。虽然他的工资不是很高，住房也不宽敞，但他对自己所在的公司还是比较满意的，并经常被工作中的创造性要求所激励。 去年7月份，公司有申报职称指标，李强属于有条件申报之列，但名额却给了一个学历比他低、工作业绩平平