专升本
公平理论对企业管理者的启示是管理者在应用该理论时，应当注意实际工作绩效与报酬之间的合理性，并留意对组织的知识吸收和积累有特别贡献的个别员工的心理平衡。（ ）
公平理论对企业管理者的启示是管理者在应用该理论时，应当注意实际工作绩效与报酬之间的合理性，并留意对组织的知识吸收和积累有特别贡献的个别员工的心理平衡。（ ）
弗鲁姆的期望理论辩证地提出了在进行激励时要处理好三方面关系，即：努力与绩效的关系、绩效与奖赏的关系、奖赏与个人目标的关系。（ ）
弗鲁姆的期望理论辩证地提出了在进行激励时要处理好三方面关系，即：努力与绩效的关系、绩效与奖赏的关系、奖赏与个人目标的关系。（ ）
亚当斯提出“贡献率”的公式，描述员工在横向和纵向两方面对所获报酬的比较以及对工作态度的影响。（ ）
亚当斯提出“贡献率”的公式，描述员工在横向和纵向两方面对所获报酬的比较以及对工作态度的影响。（ ）
Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因此总比X理论优越。（ ）
Y理论强调自我控制、自我指挥，是动态灵活的，因此总比X理论优越。（ ）
赫茨伯格的双因素理论认为，引起人们行为动机的因素有两个：一个是保健因素；二是激励因素，其中，激励因素是指与员工不满情绪有关的因素。（ ）
赫茨伯格的双因素理论认为，引起人们行为动机的因素有两个：一个是保健因素；二是激励因素，其中，激励因素是指与员工不满情绪有关的因素。（ ）
激励的出发点是激发人未满足的需要，通过具体的手段，让人对未满足的需要产生某种期望值。（ ）
激励的出发点是激发人未满足的需要，通过具体的手段，让人对未满足的需要产生某种期望值。（ ）
目标管理理论将目标的\_\_\_\_、参与决策、明确时间规定、\_\_\_\_作为目标激励的四个组成部分。
目标管理理论将目标的\_\_\_\_、参与决策、明确时间规定、\_\_\_\_作为目标激励的四个组成部分。
成就需要论中有三种需要研究较多，即\_\_\_\_、依附的需要、\_\_\_\_。
成就需要论中有三种需要研究较多，即\_\_\_\_、依附的需要、\_\_\_\_。