专升本
矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是\_\_\_\_；横向的是为了完成某项专门任务而组成的\_\_\_\_。
矩阵组织是由纵横两套系统交叉形成的复合结构组织。纵向的是\_\_\_\_；横向的是为了完成某项专门任务而组成的\_\_\_\_。
授权的原则有\_\_\_\_、适度原则、权责一致原则和\_\_\_\_。
授权的原则有\_\_\_\_、适度原则、权责一致原则和\_\_\_\_。
组织部门化的基本形式有\_\_\_\_、\_\_\_\_、地域部门化、\_\_\_\_和流程部门化。
组织部门化的基本形式有\_\_\_\_、\_\_\_\_、地域部门化、\_\_\_\_和流程部门化。
组织部门化的基本原则是因事设职和因人设职相结合的原则、\_\_\_\_的原则、\_\_\_\_的部门设计原则。
组织部门化的基本原则是因事设职和因人设职相结合的原则、\_\_\_\_的原则、\_\_\_\_的部门设计原则。
当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要反映技术和产品双重要求时，\_\_\_\_应该是一种理想的组织形式。
当组织面临较高的环境不确定性，组织目标需要反映技术和产品双重要求时，\_\_\_\_应该是一种理想的组织形式。
在环境较为不确定时，内部组织比较松散，组织结构设计可以采用柔性灵活的\_\_\_\_形式。
在环境较为不确定时，内部组织比较松散，组织结构设计可以采用柔性灵活的\_\_\_\_形式。
外部环境较为稳定时，组织结构设计可以采用\_\_\_\_的层级结构形式。
外部环境较为稳定时，组织结构设计可以采用\_\_\_\_的层级结构形式。
影响组织设计的主要因素有：\_\_\_\_、\_\_\_\_、技术、组织规模与生命周期。
影响组织设计的主要因素有：\_\_\_\_、\_\_\_\_、技术、组织规模与生命周期。
组织的结构应保持一定的\_\_\_\_以减少组织变革所造成的冲击和震荡。
组织的结构应保持一定的\_\_\_\_以减少组织变革所造成的冲击和震荡。