作为

保罗的领导方式1971年,保罗在美国一所名牌大学拿到会计专业的学士学位,然后到一家大型会计事务所设在芝加哥的办事处去工作。9年后,他成了该公司最年轻的一名合伙人。公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心,遂在1983年指派他到纽约的郊区开办了一个新的办事处,其工作主要是审计。它要求有关人员具有高度的判断力和自我控制力,尽管保罗相当地以任务为导向,但仍然采取了民主的领导方式。他主张工作人员要以名字直接称呼,并鼓励下属人员参预决策制定。对长期的目标和指标,每个人都很了解,但实现这些目标的方法却不明确。办事处发

保罗的领导方式1971年,保罗在美国一所名牌大学拿到会计专业的学士学位,然后到一家大型会计事务所设在芝加哥的办事处去工作。9年后,他成了该公司最年轻的一名合伙人。公司执行委员会发现了他的领导潜能和进取心,遂在1983年指派他到纽约的郊区开办了一个新的办事处,其工作主要是审计。它要求有关人员具有高度的判断力和自我控制力,尽管保罗相当地以任务为导向,但仍然采取了民主的领导方式。他主张工作人员要以名字直

在对某企业2008年的财务收支审计过程中,发现下列情况:(1)企业将按规定取得的价格上浮10%的产品销售收入21 060元(含增值税)计入营业外收入;(2)企业将提前报废固定资产净损失8 000元作为补提折旧计入管理费用;(3)企业将专利转让收入12 600元计入营业外收入;(4)企业将支付滞纳金640元计入管理费用;(5)医护人员工资4 320元计入管理费用。该企业增值税税率为17%,营业税税率为5 %。要求:分析说明该企业上述经济业务的会计处理是否正常,如果有错误,提出调账意见。

在对某企业2008年的财务收支审计过程中,发现下列情况:(1)企业将按规定取得的价格上浮10%的产品销售收入21 060元(含增值税)计入营业外收入;(2)企业将提前报废固定资产净损失8 000元作为补提折旧计入管理费用;(3)企业将专利转让收入12 600元计入营业外收入;(4)企业将支付滞纳金640元计入管理费用;(5)医护人员工资4 320元计入管理费用。该企业增值税税率为17%,营业税税率