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2005年,北京月球村航天科技有限公司依据与美国月亮大使馆公司的协议,代理销售月球土地。购买者将获得月球土地证书,并据此将拥有月球土地的所有权、使用权以及土地以上及地下3公里以内的矿物产权。北京市工商局将《外层空间条约》第1条第1款(自由探索和利用)和第2条(不得将外层空间据为己有)作为理由,责令北京月球村公司退还所售月球土地款项并处以罚款和吊销营业执照。在北京月球村公司不服处罚决定提起的法律程序中,海淀区人民法院和北京市第一中级人民法院同样援引上述条款支持北京市工商局的处罚决定。判决书提到,根据该条约规

2005年,北京月球村航天科技有限公司依据与美国月亮大使馆公司的协议,代理销售月球土地。购买者将获得月球土地证书,并据此将拥有月球土地的所有权、使用权以及土地以上及地下3公里以内的矿物产权。北京市工商局将《外层空间条约》第1条第1款(自由探索和利用)和第2条(不得将外层空间据为己有)作为理由,责令北京月球村公司退还所售月球土地款项并处以罚款和吊销营业执照。在北京月球村公司不服处罚决定提起的法律程序

案例二 人力资源视角下的梦幻医药集团  梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短几年时间,企业就从原来仅有10余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达60亿多元的现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。  公司总经理意识到问题的严重性,聘请咨询专家对此进行了调查。结果表明:企业员工对薪资待遇较为满意。企业高层次人才多采用校园招聘形式,但

案例二 人力资源视角下的梦幻医药集团  梦幻医药集团是一家民营企业,从2000年建厂以来,在短短几年时间,企业就从原来仅有10余人的小作坊发展成为一个拥有2000余名员工、年销售额达60亿多元的现代化制药集团。伴随着制药行业的竞争加剧,企业面临的人力资源管理方面的问题日益突出:企业的业务迅速扩展,现有人员已不能满足新业务的需要。与此同时,有几个业务骨干纷纷跳槽到别的公司。  公司总经理意识到问题的