专升本
集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（ ）。
集体决策中，如果对问题性质的了解程度存在很大差异或意见有较大分歧时，可采用决策方法是（ ）。
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（ ）。
波士顿业务组合矩阵是企业进行业务组合战略分析的有力工具。如果某个战略业务单位处于矩阵的左上角，即其市场增长迅速而有吸引力，但该业务在市场上地位不高，部分业务需要企业投入大量资源来提高其市场地位。这种业务类型在波士顿分析矩阵中被形象地称为（ ）。
波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（ ）。
波士顿矩阵作为制定公司战略的一种常用工具，主要考虑的两个维度是（ ）。
某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为15元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为（ ）。
某企业生产A产品，固定成本为50万元，单位变动成本为15元，产品销售单价为40元，该企业A产品的盈亏平衡点销售量为（ ）。
把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（ ）。
把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（ ）。