专升本

案例二 吴某辞职引起的分配制度改革  某电子公司是一家高新技术产品制造公司,在同行业中居领先地位。不久前生产技术部门有位既能干又技术水平高的年轻人吴某提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,吴某早在数月前就向生产技术部王主管提出给他提薪的要求,王主管觉得吴某工作表现十分出色,并为公司做出了较大的贡献,应该给他加薪。然后王主管便向人事部门提出了给吴某增加工资的意见,但人事部门的主管认为,按同行业平均水平来说,吴某的薪资水平已经是相当高的了。而且这种加薪要求不符合公司现行建立的基于职位、年龄和资历

案例二 吴某辞职引起的分配制度改革  某电子公司是一家高新技术产品制造公司,在同行业中居领先地位。不久前生产技术部门有位既能干又技术水平高的年轻人吴某提出辞职,到提供更高薪资的竞争对手公司里任职。其实,吴某早在数月前就向生产技术部王主管提出给他提薪的要求,王主管觉得吴某工作表现十分出色,并为公司做出了较大的贡献,应该给他加薪。然后王主管便向人事部门提出了给吴某增加工资的意见,但人事部门的主管认为,

案例一 刘国梁宁可自罚也要“下狠手”  2019年2月25日,中国乒协主席刘国梁发布了中国乒协备战东京奥运会战略体系,同时宣布国家队教练组及各部门正式成立。在备战东京奥运战略体系中,刘国梁担任总指挥,由核心教练员组成指挥部,由老教练代表、大满贯选手代表和教练代表共同组成参谋部,由医务、体能、康复、科研人员及协会副主席组成保障部。  跟教练班子一起出台的“教练员考核及奖惩办法”,精心挑选了比赛并拟定积分,作为男女一队教练组积分考核标准。其中世乒赛男女单打积分最多,为4000分,世界杯团体赛因为是2019年唯

案例一 刘国梁宁可自罚也要“下狠手”  2019年2月25日,中国乒协主席刘国梁发布了中国乒协备战东京奥运会战略体系,同时宣布国家队教练组及各部门正式成立。在备战东京奥运战略体系中,刘国梁担任总指挥,由核心教练员组成指挥部,由老教练代表、大满贯选手代表和教练代表共同组成参谋部,由医务、体能、康复、科研人员及协会副主席组成保障部。  跟教练班子一起出台的“教练员考核及奖惩办法”,精心挑选了比赛并拟定