在企业的生产经营活动中，很少采用最佳控制原理进行决策和管理。（ ）
在企业的生产经营活动中，很少采用最佳控制原理进行决策和管理。（ ）
专升本
危机是突然发生或可能发生的危及组织形象、利益、生存的突发性或灾难性事故、事件等。请简述危机爆发前后的管理控制主要包括哪些工作。
危机是突然发生或可能发生的危及组织形象、利益、生存的突发性或灾难性事故、事件等。请简述危机爆发前后的管理控制主要包括哪些工作。
斯蒂芬·罗宾斯曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是仍然不能保证所有的行动按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到”。请简述控制的必要性。
斯蒂芬·罗宾斯曾这样描述控制的作用：“尽管计划可以制定出来，组织结构可以调整得非常有效，员工的积极性也可以调动起来，但是仍然不能保证所有的行动按计划执行，不能保证管理者追求的目标一定能达到”。请简述控制的必要性。
案例三 长春长生的生死危机 最近，一篇《疫苗之殇》的网文报道，让长春长生面临着前所未有的危机。报道称长春长生生产的252600支不合格百白破疫苗（批号201605014-01），流向已全部查明，已流向山东省8个市，其中已接种247359支，损耗、封存5241支，涉及儿童215184人。媒体亦发现，今年的山东疫苗问题并非长生生物的首次问题。 早在2017年11月，国家药品监督管理局通报，经抽检长生生物25.26万支百白破疫苗“效价指标不符合标准”，要求立即停止使用并召回不合格产品，责令上报2批次不合格疫
案例三 长春长生的生死危机 最近，一篇《疫苗之殇》的网文报道，让长春长生面临着前所未有的危机。报道称长春长生生产的252600支不合格百白破疫苗（批号201605014-01），流向已全部查明，已流向山东省8个市，其中已接种247359支，损耗、封存5241支，涉及儿童215184人。媒体亦发现，今年的山东疫苗问题并非长生生物的首次问题。 早在2017年11月，国家药品监督管理局通报，经抽检长
案例二 如何进行有效控制 某商场是一家国有商场，商品库存成本居高不下一直是商场领导的心病。早在2018年10月，在对库存商品盘点表进行检查时，就发现柜组普遍地存在代销商品不及时入账的现象，有很大程度上效益流失隐患。 2019年5月，在对库存结构有问题的某经营部门做评审时发现：经销的库存商品中，残损、呆滞、价高质次等的商品的比重高达经销总额40.53%；柜组库存中“有账无货”的空头账占到11.6%，其中既有失窃，少款，盘亏等长期挂账待处理的损失和退货、返修而长期无着落的悬案，也有长期擅自赊欠，挪用的贿赂
案例二 如何进行有效控制 某商场是一家国有商场，商品库存成本居高不下一直是商场领导的心病。早在2018年10月，在对库存商品盘点表进行检查时，就发现柜组普遍地存在代销商品不及时入账的现象，有很大程度上效益流失隐患。 2019年5月，在对库存结构有问题的某经营部门做评审时发现：经销的库存商品中，残损、呆滞、价高质次等的商品的比重高达经销总额40.53%；柜组库存中“有账无货”的空头账占到11.6