需要层次理论有哪几个层次，它的主要观点是什么？
需要层次理论有哪几个层次，它的主要观点是什么？ 需要层次理论分为生理、安全、社交、尊重和自我实现五个层次需要，该理论的观点有三个方面：第一，只有尚未满足的需要才具有激励作用；第二，人的需要具有层次性；第三，人的需要有多种，但其中有一种需要占支配地位或主导地位。
层次
不同层次的管理者在管理职能的侧重点上有何不同？
不同层次的管理者在管理职能的侧重点上有何不同？（1）高层管理者的侧重点是组织和计划；（2）中层管理者的侧重点是领导和组织；（3）基层管理者的侧重点是领导和组织。
学生已修读同一学历层次、同一门课程，成绩合格，可以申请课程免修。（ ）
学生已修读同一学历层次、同一门课程，成绩合格，可以申请课程免修。（ ）A
请简述产品的五个层次及内涵
请简述产品的五个层次及内涵请简述产品的五个层次及内涵核心利益（CoreBenefit）即顾客真正购买的基本服务或利益，从根本上说每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务；一般产品（GenericProduct）即产品的基本形式，由五个特征构成，包括品质、式样、特征、商标及包装；期望产品（ExpectedProduct）即购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件；扩大产品（Au
为人民服务包含着社会主义道德的不同层次的要求，体现着社会主义道德建设先进性要求和广泛性要求的统一。下列选项中不符合为人民服务的要求的是 （ ）
为人民服务包含着社会主义道德的不同层次的要求，体现着社会主义道德建设先进性要求和广泛性要求的统一。下列选项中不符合为人民服务的要求的是 （ ） D
彭德尔顿百货公司的总部设在芝加哥，一位顾问与该公司的一些高级管理人员讨论有关管理质量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲，"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验，你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"顾问回答说：“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则，但我坚信管理者发展计划的作用。首先，企业最高层管理人员--不论是大的部门经理、地区经理或企业总经理--必须详细地了解提出的管理者发展计划要求完成
彭德尔顿百货公司的总部设在芝加哥，一位顾问与该公司的一些高级管理人员讨论有关管理质量的问题。常务副总裁问起在管理者发展方面是否有一些概括性的原则。他对顾问讲，"我们知道你对于各种类型的企业中各个层次管理人员的培养发展有各种丰富经验，你是否已经发现了什么接近于普通真理或者说原则的东西?"顾问回答说：“尽管我不想断言在管理者发展这一方面有普遍原则，但我坚信管理者发展计划的作用。首先，企业最高层管理人员